2021-01-27 16:15 來自于 Dreamtizen
目前APP開發(fā)公司比較多，客戶選擇公司無從下手，一般從以下幾點(diǎn)評(píng)估APP公司：
APP行業(yè)經(jīng)驗(yàn)很重要，近一年很多新公司成立，經(jīng)驗(yàn)的缺失，對(duì)于項(xiàng)目的完成交付存在很大的失敗風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定性于后期維護(hù)而言風(fēng)險(xiǎn)也很大
項(xiàng)目管理的合理性，選擇瀑布流開發(fā)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)比敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)，APP項(xiàng)目失敗的幾率會(huì)很高，很多公司對(duì)于項(xiàng)目管理都做的不專業(yè)
以往的案例數(shù)量及難度系數(shù)，優(yōu)秀案例較多可以體現(xiàn)開發(fā)公司實(shí)力，駕馭過大型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)做小的項(xiàng)目不管是成本還是周期上都能很好的控制
app項(xiàng)目事例_app開發(fā)轉(zhuǎn)包
目前APP行業(yè)呈現(xiàn)轉(zhuǎn)包、漏工、怠工、售后薄弱現(xiàn)象比較嚴(yán)重，致使很多想要開發(fā)APP的企業(yè)都猶豫不前。
針對(duì)這種渾水摸魚的現(xiàn)狀，將提供以下文檔：
項(xiàng)目啟動(dòng)前，為客戶提供：解決方案、總框架圖、流程圖……
項(xiàng)目啟動(dòng)后，為客戶提供：項(xiàng)目工期甘特圖及日進(jìn)度表……
項(xiàng)目完成后，為客戶提供：APP整體推廣方案、APP運(yùn)行數(shù)據(jù)分析……
針對(duì)每一個(gè)客戶，我們分析、消化其需求，形成文檔呈現(xiàn)給客戶。
1.正規(guī)公司定制開發(fā)，從需求溝通、UE UI制作及代碼實(shí)現(xiàn)和軟件測(cè)試都有嚴(yán)格的流程，APP開發(fā)周期、質(zhì)量才能保證
2.一個(gè)正規(guī)的APP開發(fā)團(tuán)隊(duì)至少涵蓋產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、IOS工程師、安卓工程師、WEB端工程師、測(cè)試工程師，外包團(tuán)隊(duì)因?yàn)榱炕訂?，人員及經(jīng)驗(yàn)的復(fù)用率較高，這是招人做項(xiàng)目無法比擬的
3.所以招人組隊(duì)做開發(fā)，是非常無法節(jié)省成本的，資金投入會(huì)更多，一般選擇招人組隊(duì)目的是為了產(chǎn)品迭代更快速更及時(shí)，前提是有比較好的技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)隊(duì)
4.招人做項(xiàng)目，從人員的技能把控，薪資評(píng)估都容易較大偏差，項(xiàng)目管控是重要也是招人組隊(duì)無法控制，直接導(dǎo)致項(xiàng)目延誤甚至BUG太多無法上線，終造成項(xiàng)目延遲上線甚至項(xiàng)目放棄風(fēng)險(xiǎn)是較高的
5.APP項(xiàng)目開發(fā)涉及人員較多，風(fēng)險(xiǎn)控制一定要放在為數(shù)不多位.
app項(xiàng)目事例_app開發(fā)轉(zhuǎn)包
app開發(fā)按照項(xiàng)目進(jìn)度流程分為：前期需求調(diào)研，設(shè)計(jì)高保真UI，項(xiàng)目啟動(dòng)程序開發(fā)，交付測(cè)試版，修改軟件bug優(yōu)化程序獲得客戶認(rèn)可后交付項(xiàng)目，同時(shí)交付項(xiàng)目源代碼以及項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告。以上是app開發(fā)，關(guān)于app上架應(yīng)用市場(chǎng)，一般app開發(fā)公司都會(huì)協(xié)助進(jìn)行上架到各大主流應(yīng)用市場(chǎng)。一般項(xiàng)目啟動(dòng)后就會(huì)告訴客戶開始著手準(zhǔn)備第三方應(yīng)用市場(chǎng)的上架資料申請(qǐng)，尤其是蘋果AppStore，更要早做準(zhǔn)備。以上架到蘋果appStore為例，有個(gè)人開發(fā)者賬號(hào)，公司開發(fā)者賬號(hào)以及企業(yè)開發(fā)者賬號(hào)三種形式，每一種賬號(hào)都有不同的申請(qǐng)要求。