2021-05-02 20:00 來自于 Dreamtizen
二三線城市待開發(fā)的范圍還是很大的,正式如此,美團、餓了么等大平臺開始注重加緊向二三四線城市滲透。從這些餐飲外賣APP平臺舉辦活動的統(tǒng)計情況看來,一二三線城市的外賣平臺用戶對活動的關(guān)注度和參與度并沒有明顯的差距,表明在城市覆蓋方面,外賣平臺低線擴張趨勢明顯,同時已經(jīng)取得了一定成績并仍有上升的空間。餐飲外賣APP行業(yè)在粉絲經(jīng)濟時代如何接地氣?首要問題就要解決燒錢補貼問題,的確是,餐飲外賣APP開發(fā)平臺總是繞不開燒錢補貼的話題,就說餐飲外賣APP平臺餓了么,雖然現(xiàn)在仍有燒錢的情況,到那時相比以前,真的少了很多,其中36%訂單已經(jīng)不再享受補貼。而美團外賣APP在2021年也開始了反補貼的道路,走起了精耕細作的路線,講究消費體驗、生態(tài)健康、戰(zhàn)爭耐力來。盡管虧損的情況僅比之前好一些,但即使三巨頭不缺錢,大規(guī)模地燒錢也不太敢玩了。雖然補貼少了,但是而美團外賣APP在規(guī)模、資本、各個平臺還是處于積極探索之中。在粉絲經(jīng)濟時代,為數(shù)不多可以確定的是吃穿住行的“吃”依舊是具有很大的發(fā)展空間,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展,像人為造節(jié)、網(wǎng)絡(luò)直播、人工智能配送等等,但是無論如何,對于百度外賣、餓了么、美團外賣來說,三家企業(yè)一起抱團,聯(lián)合解決當前的外賣問題,哈密仿美團外賣app開發(fā)
經(jīng)過這兩年的“百團大戰(zhàn)”和燒錢計劃,但是歸根究底,對往后的發(fā)展造成了一定的不利影響。從目前而言,電商APP開發(fā)平臺活動幅度越大,讓利越多,口碑越好,消費者可能選擇的機會越大。所以,目前很多電商平臺大多采用無止境的“燒錢”模式去培養(yǎng)用戶。那么燒錢就等于是培養(yǎng)用戶購物習慣嗎?其不然,跨境電商也因為持續(xù)的讓利被外界普遍詬病。不少電商平臺確實通過前期“燒錢”的方式,讓用戶逐漸培養(yǎng)了使用習慣,成功的如打車類軟件“滴滴”、“快的”,外賣類如“餓了么”、“美團外賣”、“百度外賣”等,另外,還有一些生活類軟件也似乎通過“燒錢”讓用戶規(guī)模逐漸龐大,終形成了用戶的購物、使用習慣。然而,這些電商APP開發(fā)平臺之所以能成長成如此規(guī)模級,還是要依賴于特定的用戶群體,特定的需求。如果拋開這些潛在需求,電商平臺再怎么燒錢,也沒法留住用戶,不能留住用戶意味著,來參加活動的都是為了圖你的“利”。讓利的電商APP開發(fā)時代將會是過去式,如果一味的讓利,受損的依然是消費者,商家會選擇更加低廉的原材料,生產(chǎn)出來的商品也更加廉價,而終流到消費者手中,降低了成本,降低了產(chǎn)品質(zhì)量。電商購物燒錢的必要性必須依托在用戶有需求的基礎(chǔ)上。沒有這個潛在需求,平臺就算燒再多錢,終也并不能形成規(guī)模級的電商平臺,依然是一個自我吆喝、自賣自夸的購物網(wǎng)站。哈密外賣APP開發(fā)方案為用戶解決訂餐痛點